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听光线传媒IT总监说:百G素材、数十人并发剪辑,,,,,,,,网络凭什么不卡??????

光线传媒信息总监分享新总部网络升级实际。。 。 。。。。旧楼三层组网下,,,,,,,,动画师百G素材、数十人并发剪辑时频仍卡顿。。 。 。。。。选型以太彩光规划后,,,,,,,,实现每工位独享万兆带宽,,,,,,,,端到端微秒级延长,,,,,,,,存储接见响应延长降低30%,,,,,,,,故障定位从20分钟缩至5分钟。。 。 。。。。规划选取光电混合缆、无源汇聚层,,,,,,,,运维单一且面向将来滑润扩大。。 。 。。。。全发国际极简以太彩光共同磐石无线与EDN服务,,,,,,,,为高带宽研发场景提供了可复用的网络底座。。 。 。。。。

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    颁布功夫:2026-06-05

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我要征询

作者:光线传媒信息总监 马郑

“网络对我们来说就是出产工具。。 。 。。。。动画师从存储调素材,,,,,,,,若是延长高、带宽不够,,,,,,,,直接影响产出效能。。 。 。。。。所以网络这件事,,,,,,,,我一向当作业务问题在抓。。 。 。。。。”——光线传媒信息总监 马郑

光线传媒成立于1998年,,,,,,,,以电视节目造作起身,,,,,,,,2006年进军电影、电视剧业务,,,,,,,,2013年布局动画领域,,,,,,,,2019年发杏锥哪吒之魔童降世》,,,,,,,,2022年着手打造“中国神话宇宙”,,,,,,,,2025年发杏锥哪吒之魔童闹海》。。 。 。。。。旗下光线动画部门是公司的主题业务板块,,,,,,,,去年该部门动画造作团队已超170人,,,,,,,,今明年有可能扩充到 300 人以上(据2025年半年度汇报显示)。。 。 。。。。

在网络需要上,,,,,,,,动画部门的工作模式和通常办公齐全分歧:动画师通过工作站直接接见主题存储服务器,,,,,,,,在线调取视频素材进行剪辑和编纂。。 。 。。。。素材文件大幼从几百兆到上G不等,,,,,,,,10以上同时操作是常态。。 。 。。。。网络一旦跟不上,,,,,,,,动画师的产出效能直接打折。。 。 。。。。

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2025年底,,,,,,,,公司从旧办公楼整体搬迁至自有的新总部大楼“光线中心”。。 。 。。。。借这次搬迁,,,,,,,,我们对网络做了一次沉大升级——从传统以太网切换到以太彩光规划。。 。 。。。。截至目前,,,,,,,,新网已不变运行超过两个月。。 。 。。。。

这篇文章纪录的是我们在这个过程中的真实思虑和现实经验,,,,,,,,蕴含旧楼网络到底卡在哪里、选型时为什么选择以太彩光,,,,,,,,现实跑下来成效若何,,,,,,,,以及使用中发现的一些待优化的处所。。 。 。。。。

若是你的团队也有大量高带宽需要的研发、设计或造作人员,,,,,,,,这篇内容值得参考。。 。 。。。。

一、旧网络面对哪些难题

先说最严沉的。。 。 。。。。

1.高并发场景下,,,,,,,,在线编纂频仍卡顿

我们动画部门内部有一个硬性指标:接见存储的响应延长必须在划定的毫秒以下才算达标,,,,,,,,然而,,,,,,,,旧网络持久不达标。。 。 。。。。

具体阐发为:当十几名动画师同时操作时,,,,,,,,视再三繁卡帧,,,,,,,,素材读取速度大幅降落。。 。 。。。。对做剪辑的人来说,,,,,,,,功夫线拖一下卡两秒,,,,,,,,素材预览加载不出来,,,,,,,,拖慢整个出产进度。。 。 。。。。

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2.共享存储接见慢,,,,,,,,影响日常办公效能

不只是动画部门,,,,,,,,员工接见共享文件和存储的时辰也有显著延长。。 。 。。。。打开一个文件要等十好几秒,,,,,,,,日常效能很受影响。。 。 。。。。

3.无线卡顿,,,,,,,,投诉频率最高

旧楼是高密度大开间办公,,,,,,,,无线AP又是比力老的设备,,,,,,,,上行只有1000M,,,,,,,,在会议集中的顶峰时段,,,,,,,,网络不是慢,,,,,,,,就是卡。。 。 。。。。这是我们部门收到投诉频率最高的问题。。 。 。。。。

4.问题的本原

分析下来,,,,,,,,主题原因出在旧楼的网络架构上。。 。 。。。。旧楼用的是常见的三层组网——主题层到汇聚层万兆,,,,,,,,汇聚层到接入层千兆。。 。 。。。。收发邮件、开视频会议、用OA系统等,,,,,,,,这个架构根基够用。。 。 。。。。但动画部门是另一回事:持久十几幼我同时经过统一条千兆链路去接见存储,,,,,,,,每幼我现实能分到的带宽远低于业务必要。。 。 。。。。瓶颈就卡在汇聚层到接入层的那根千兆线上。。 。 。。。。

5.一时规划不悠久,,,,,,,,搬迁带来新契机

为维持动画师的根基工作效能,,,,,,,,我们做了一个一时调整——让设计终端绕过接入互换机,,,,,,,,直接连到汇聚层。。 。 。。。。这样跳过了千兆瓶颈,,,,,,,,能缓解一些。。 。 。。。。但属于权宜之计,,,,,,,,是旧楼前提下没法子的法子。。 。 。。。。

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设计终端绕过接入互换机,,,,,,,,直接连汇聚层,,,,,,,,跳过千兆瓶颈

2025年底,,,,,,,,公司整体搬迁到自有的新总部大楼“光线中心”。。 。 。。。。这是一个可贵机遇。。 。 。。。。

光线中心共5层,,,,,,,,单层信息点超过700个。。 。 。。。。光线动画部门在5层,,,,,,,,他们的网络必要沉点保险和守护。。 。 。。。。全发国际考量是不仅要解决面前问题,,,,,,,,还要支持将来10年甚至更长功夫的业务发展。。 。 。。。。

所以,,,,,,,,这次我们给新网络定了四条要求:

第一,,,,,,,,带宽要够。。 。 。。。。单一说,,,,,,,,就是大带宽。。 。 。。。。动画部门每个终端要有足够的独享带宽,,,,,,,,骨干链路的带宽也越高越好。。 。 。。。。保险动画师干活时,,,,,,,,带宽不互抢。。 。 。。。。通常办公区域也能保险畅达。。 。 。。。。

第二,,,,,,,,延长要达标。。 。 。。。。动画部门对存储接见延长有明确的量化要求——要毫秒级以内,,,,,,,,这是硬性指标。。 。 。。。。

第三,,,,,,,,运维要单一。。 。 。。。。我们IT团队人员就3幼我,,,,,,,,人数有限,,,,,,,,日常治理和故障排查要尽量高效,,,,,,,,不能靠人堆。。 。 。。。。

第四,,,,,,,,扩大要火速。。 。 。。。。此刻是万兆,,,,,,,,以来业务发展可能要更高带宽。。 。 。。。。架构要支持滑润升级,,,,,,,,不能过几年又把线沉新拉一遍。。 。 。。。。

二、我们为什么选了以太彩光

确定“用光”这个风雅向,,,,,,,,我们没怎么犹豫。。 。 。。。。光纤在传输距离、抗电磁滋扰、将来扩大性上的优势,,,,,,,,铜缆的确比不了。。 。 。。。。

关键是选哪种光技术路线。。 。 。。。。我们评估了两种主流规划:PON(无源光网络)和以太彩光。。 。 。。。。以下是基于我们业务的现实场景下的比力和判断。。 。 。。。。

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1.为什么没选PON规划??????

主题就一个原因:PON的带宽是共享的,,,,,,,,与全发国际主题业务需要不匹配。。 。 。。。。

PON架构下,,,,,,,,多个终端共享上行带宽,,,,,,,,收敛比通常是1:8。。 。 。。。。前面说过,,,,,,,,我们动画部门最头疼的就是多人同时接见存储时带宽不够用,,,,,,,,若是换了新规划还是“各人一路抢”,,,,,,,,那蹬宗没解决底子问题。。 。 。。。。这是我们排除PON规划的沉要原因。。 。 。。。。

2.以太彩光规划感动全发国际处所

带宽这块,,,,,,,,最关键的是“独享”两个字。。 。 。。。。以太彩光用的是无源波分复用技术,,,,,,,,点对点传输,,,,,,,,每台接入互换机独享10G上行带宽,,,,,,,,收敛比1:1。。 。 。。。。对于我们业务场景,,,,,,,,这意味着每个工位用几多带宽,,,,,,,,和隔壁工位无关。。 。 。。。。我们动画部门最终配的是100G上联主题,,,,,,,,骨干带宽达到160G,,,,,,,,和旧网齐全不在一个量级。。 。 。。。。

延长方面,,,,,,,,差距也很显著。。 。 。。。。以太彩光端到端延长在5微秒以内(厂商标称),,,,,,,,PON规划通常不低于125微秒。。 。 。。。。对于我们动画师在线接见存储的场景来说,,,,,,,,这个差距是能直接感触到的——拖动功夫线、预览素材的时辰,,,,,,,,流畅还是卡顿,,,,,,,,就在这个延长里。。 。 。。。。

运维这块也是加分项。。 。 。。。。全程用的是尺度以太网和谈,,,,,,,,从主题互换机到桌面接入互换机,,,,,,,,是统一套治理系统。。 。 。。。。我们运维团队用现有的以太网知识就能上手,,,,,,,,不必要额表去学一套新的和谈。。 。 。。。。此表,,,,,,,,终端权限也能够在治理平台上集中调整,,,,,,,,不用逐台手动配置。。 。 。。。。握别了手动调整带来的疏漏和延误风险,,,,,,,,保险公司信息安全。。 。 。。。。

还有一点是盛开兼容且面向将来。。 。 。。。。接入互换机基于尺度以太接口,,,,,,,,可兼容分歧厂商设备。。 。 。。。。光纤介质自身频谱宽,,,,,,,,将来升级到更高带宽,,,,,,,,不必要把线沉新拉一遍。。 。 。。。。这跟我们第四条要求直接对应。。 。 。。。。

值得一提的是,,,,,,,,规划评估的后期,,,,,,,,我们团队实地参观了已落地以太彩光规划的企业——凝神软件。。 。 。。。。凝神的业务场景涉及高带宽研发需要,,,,,,,,与我们一样都是办公用网场景。。 。 。。。。

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参观收成,,,,,,,,重要有两点:

一是看到了规划在真实环境中的部署状态——光纤入室的走线方式、桌面互换机的现实摆放、弱电间设备布局;;;;;;

二是听到了对方IT团队对规划现实使用成效和日常运维的真实反馈。。 。 。。。。

这些对我们做最终决策起了比力沉要的参考作用。。 。 。。。。

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三、现实落地情况

最终我们落地的规划是:以全发国际极简以太彩光作为基础网络架构,,,,,,,,共同全发国际磐石无线+EDN软件服务,,,,,,,,组合实现万兆接入、无线覆盖和集中高效的运维。。 。 。。。。

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具体部署是这样的:

从弱电间到每个工位之间,,,,,,,,只走一根光电混合缆,,,,,,,,数据传输和设备供电在统一根线里实现,,,,,,,,不用再别离拉网线和电源线。。 。 。。。。;;;;;憔鄄阊∪∥拊瓷璞,,,,,,,,不必要供电、不必要散热,,,,,,,,免去了在每一层都配传统意思上的弱电间。。 。 。。。。

接入互换机前置直接放在工位左近,,,,,,,,体积幼,,,,,,,,插上就能用,,,,,,,,不必要逐台做配置。。 。 。。。。设备坏了,,,,,,,,换一台新的插上去就自动复原,,,,,,,,运维人员不必要参与沉新调试。。 。 。。。。这一点对我们仅3幼我的IT团队来说很实用。。 。 。。。。

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无线部门选了Wi-Fi 7高密AP,,,,,,,,专门针对我们这种大开间、高密度工位的场景。。 。 。。。。

另表,,,,,,,,主题互换机和出口安全设备我们做了利旧处置,,,,,,,,这样在节造整体投入的前提下实现了升级。。 。 。。。。

整个项目从进场施工到全楼网络上线,,,,,,,,约莫用了12周。。 。 。。。。

四、运行两个月后的现实成效

1.业务方面

之前困扰全发国际三个问题,,,,,,,,根基都隐没了。。 。 。。。。

新网络上线两个月,,,,,,,,在线编纂卡帧、共享接见慢、无线卡顿——这三类问题没有再收到用户投诉。。 。 。。。。这里说“根基”,,,,,,,,是由于两个月的功夫还不算长,,,,,,,,但到目前为止阐发不变。。 。 。。。。

动画部门是对网络最敏感的部门,,,,,,,,他们的反馈最有说服力。。 。 。。。。如今,,,,,,,,存储接见的响应延长降低了30%。。 。 。。。。同样十几人同时在线编纂高清视频素材,,,,,,,,再没出现卡帧和读取缓慢的情况。。 。 。。。。

通常办公区域也没什么问题,,,,,,,,上网畅达,,,,,,,,用户没反馈显著的履历异常。。 。 。。。。

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2.运维方面

运维团队给出的整体评价是“直观、智能、便捷”。。 。 。。。。其中,,,,,,,,故障定位是运维团队评价最高一个点。。 。 。。。。

举一个现实的例子:有一次某楼层部门工位出现网络异常,,,,,,,,运维人员在平台上直接看到是某段光纤链路的光衰指标异常,,,,,,,,没有像以前那样逐台排查互换机和终端,,,,,,,,从发现问题到定位到具体链路,,,,,,,,前后不到5分钟。。 。 。。。。在旧网环境下,,,,,,,,类似问题的排查通常要20分钟以上。。 。 。。。。

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此表,,,,,,,,UNC治理平台选取全图形化界面,,,,,,,,上手门槛不高。。 。 。。。。我们运维人员的原话是“不必要好多相识就能够上手”。。 。 。。。。

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3.工程与环境方面

几个能直观感触到的变动:

首先,,,,,,,,光纤代替大量网线,,,,,,,,不仅削减了施工人为和周期,,,,,,,,后续运维也轻松不少,,,,,,,,因接入设备是免配置的,,,,,,,,坏了直接换新就能复原。。 。 。。。。

其次,,,,,,,,布线这块也更简洁。。 。 。。。。我们算了下:和旧楼全铜缆规划相比,,,,,,,,换成光纤后,,,,,,,,铜缆用量削减了80%,,,,,,,,桥架管线显著少了,,,,,,,,吊顶空间也腾出来不少。。 。 。。。。

弱电间变动更直观。。 。 。。。。接入互换机前置到工位侧,,,,,,,,弱电间不再必要堆放大量接入设备,,,,,,,,空间占用大幅削减,,,,,,,,布局更整洁。。 。 。。。。

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五、最后:几点经验

基于这次网络建设的现实经历,,,,,,,,有几点体味供同业参考。。 。 。。。。

第一:选型要从现实业务需要启程,,,,,,,,与厂商深度协同,,,,,,,,共创适配自己规划。。 。 。。。。

分歧的业务场景对网络的要求差距很大。。 。 。。。。对我们来说,,,,,,,,关键约束就是动画部门的高并发大文件在线编纂——确定了这个主题需要,,,,,,,,就能比力明显地判断哪种技术路线更匹配。。 。 。。。。同时,,,,,,,,我们把量化后的业务需要(带宽、并发数、延长)给到厂商,,,,,,,,双方一路共创适配规划。。 。 。。。。

第二:有前提的话,,,,,,,,去看已经在用的真实案例。。 。 。。。。

纸面上的参数和规划演示都是梦想状态。。 。 。。。。真正有参考价值的,,,,,,,,是亲眼看到规划在真实环境里长什么样,,,,,,,,跟已经用过的同业聊聊——现实部署什么状态、运维履历怎么样、有没有踩过坑。。 。 。。。。我们其时去看了凝神软件的落地情况,,,,,,,,的确援手我们下了最终刻意。。 。 。。。。

第三:关注规划的现实落地能力,,,,,,,,蕴含人的成分。。 。 。。。。

技术规划再好,,,,,,,,最终要靠人来落地。。 。 。。。。我们这次项目里有一个别味比力深的细节:5层楼3500多个信息点要在搬迁窗堪②内实现切换,,,,,,,,工程排期极度紧。。 。 。。。。最终能按时交付,,,,,,,,和施工团队在现场的响应速度直接有关。。 。 。。。。这一点在选型评估时容易被忽略,,,,,,,,但在现实执行中极度关键。。 。 。。。。

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